בעולם הנדל”ן הישראלי, המושג “השבחת קרקע” נזרק לחלל האוויר לא מעט.
אולם, ההבדל בין קרקע עם פוטנציאל לבין נכס שמייצר ערך בפועל טמון בתכנון.
כאשר בוחנים פרויקטים מובילים בשרון, כמו תוכנית נוף ירקון בהוד השרון ורמת השרון מערב,
רואים כיצד תכנון אורבני מתקדם, המשלב עקרונות של עירוב שימושים וקיימות, הופך ל”גיים צ’יינג’ר” כלכלי.
חברת אגם שביט – ניהול ופיתוח מקרקעין מתמחה באיתור עתודות קרקע בעלות פוטנציאל תכנוני גבוה, וניהול הליכי התכנון עד למימושם.
המודל של החברה אינו מסתכם בשיווק, אלא בליווי מקצועי הדוק של הליך התכנון הסטטוטורי – החל מהפקדת התוכנית ועד למתן תוקף וקבלת היתרי בנייה.
המהפכה התכנונית: לא רק מגורים
התכנון המודרני, כפי שבא לידי ביטוי בתוכניות הדגל בשרון, זונח את המודל הישן של “פרברי שינה”.
במקום זאת, אנו רואים מעבר למתחמים המשלבים מגורים, תעסוקה, מסחר ופנאי.
גישה זו, המקודמת על ידי מוסדות התכנון, מגדילה את זכויות הבנייה ומעלה את ערך הקרקע.
בפרויקט כמו רמת השרון מערב, למשל, התכנון כולל התייחסות מעמיקה לפתרונות תחבורה, כולל חיבור עתידי לקווי המטרו.
עבור משקיעים, הבנה של תמ”א 70 (התוכנית למרחב תחנות המטרו) היא קריטית.
תוכנית זו מאפשרת ציפוף והעצמת זכויות בנייה בסביבת התחנות, מה שהופך קרקעות בתוואי המטרו לנכס אסטרטגי.
ניהול הליכי איחוד וחלוקה
אחד האתגרים המשמעותיים בפיתוח מתחמים גדולים מרובי בעלים הוא הליך האיחוד והחלוקה.
זהו השלב שבו נקבעות זכויותיו של כל בעל קרקע בתוכנית החדשה.
ללא ניהול מקצועי, בעל קרקע עלול למצוא את עצמו עם זכויות נחותות או “במושע” (בעלות משותפת לא מוסדרת).
המומחיות של אגם שביט בניהול הסכם שיתוף ובהליכי פרצלציה מבטיחה ללקוחותיה ייצוג הולם בטבלאות ההקצאה.
החברה פועלת מול שמאי הוועדה ומקדמת את האינטרס של קבוצת המשקיעים, במטרה למקסם את שווי המגרשים הסופיים שיתקבלו.
שקיפות ובקרה הנדסית
עבור הקהל המקצועי של פורטל הבניה, ברור כי הצלחה בפרויקט נדל”ן תלויה בניהול סיכונים ובקרה.
אגם שביט מעמידה לרשות המשקיעים מערכת ניהול דיגיטלית המציגה את סטטוס התקדמות התכנון, לוחות הזמנים הצפויים, וחסמים בירוקרטיים במידה וישנם.
השילוב של ידע הנדסי, משפטי ושמאי תחת קורת גג אחת, מאפשר לחברה להוביל פרויקטים מורכבים בביטחון ובמקצועיות, ולהפוך תוכניות בניין עיר למציאות בשטח.
