ערן ניצן, מהדמויות הבולטות בישראל בתחומי התכנון, הדיור והמקרקעין, מצטרף לקרן מרתון כחבר בוועדת ההשקעות. עבור ניצן, שכיהן בעבר כיו״ר הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה תל אביב וכיו״ר הוותמ״ל, מדובר בתפקיד ראשון במגזר הפרטי לאחר פרישתו מהשירות הציבורי וסיום תקופת הצינון.
הצטרפותו של ניצן לקרן מרתון היא מהלך משמעותי בשוק הנדל״ן המקומי, בעיקר משום שהיא מחברת בין ניסיון ציבורי רחב מאוד במנגנוני התכנון בישראל לבין פעילות השקעתית-יזמית בתחום השבחת הנכסים. ניצן נחשב לאורך השנים לאחד מאנשי המקצוע המשפיעים במערכת התכנון, עם היכרות עמוקה עם ועדות התכנון, חסמים רגולטוריים, מדיניות דיור ותהליכים עירוניים מורכבים.
במהלך הקריירה הציבורית שלו כיהן ניצן בין היתר כיו״ר הוותמ״ל, כסגן הממונה על התקציבים במשרד האוצר בתחומי הדיור והמקרקעין, ובהמשך כיו״ר הוועדה המחוזית תל אביב – אחד התפקידים הרגישים והמשפיעים ביותר במערכת התכנון באזורי הביקוש. כעת הוא עובר לזירה הפרטית, וצפוי לקחת חלק בגיבוש החלטות ההשקעה של קרן מרתון.
קרן מרתון, שהוקמה בידי מוטי קירשנבאום, יובל גייער ואיתמר גירון, מתמחה בהשבחת נדל״ן בישראל. הקרן פועלת בעסקאות בעלות פוטנציאל תכנוני, משפטי ועסקי, תוך זיהוי נכסים שבהם ניתן ליצור ערך ארוך טווח באמצעות קידום תכנון, שינוי ייעוד, הסרת חסמים והשבחה. הקרן גייסה 425 מיליון שקל, ובשנים האחרונות רכשה נדל״ן בהיקף מצטבר של כמיליארד שקל.
בין המהלכים הבולטים המזוהים עם פעילות הקרן נמצא מתחם דלקול בלוד, כחלק מתוכנית לוד דרום ב׳, הכוללת פינוי מפעל והקמת שכונת מגורים חדשה בהיקף של כ-1,500 יחידות דיור, לצד מסחר ותעסוקה. פרויקט נוסף הוא מגדל אורדע ברמת גן, שבמסגרתו קודמה תוכנית למגדל בן 38 קומות בעירוב שימושים, עם 206 דירות, שטחי תעסוקה ומסחר, בסמוך לבניין העירייה ולכיכר רמב״ם.
שני הפרויקטים הללו מדגימים את סוג הפעילות שבו מתמקדת מרתון: איתור נכסים מורכבים, לעיתים כאלה שדורשים פתרונות תכנוניים וסביבתיים, עבודה מול רשויות וגורמי תכנון, והפיכתם למהלכי נדל״ן בעלי ערך משמעותי. זה בדיוק המקום שבו הניסיון של ניצן עשוי להפוך לנכס עבור הקרן.
הצטרפותו של ניצן מגיעה בתקופה שבה שוק הנדל״ן הישראלי נמצא תחת לחץ כפול: מצד אחד ביקוש גבוה לקרקעות ולמגורים באזורי ביקוש, ומצד שני חסמים תכנוניים, רגולטוריים ומימוניים שמקשים על קידום פרויקטים. עבור קרן שמתמחה בהשבחה, הבנה עמוקה של מנגנוני התכנון והיכולת לזהות היתכנות מוקדמת הן יתרון אסטרטגי.
המהלך של מרתון אינו רק מינוי נוסף לוועדת השקעות. הוא מסמן את הרצון של הקרן לחזק את שדרת ההובלה שלה באנשי מקצוע שמכירים היטב את נקודות המפגש בין מדיניות ציבורית, תכנון עירוני ויצירת ערך נדל״ני.
עבור ניצן, זהו מעבר טבעי אך מסקרן: ממי שישב בצד הציבורי של שולחן קבלת ההחלטות, אל מי שייקח חלק בניתוח עסקאות ובהערכת פוטנציאל השבחה בשוק הפרטי. עבור מרתון, מדובר בחיזוק משמעותי של היכולת לבחון עסקאות מורכבות, להבין את עומק הסיכונים התכנוניים ולזהות הזדמנויות שהשוק הרחב לא תמיד יודע לפענח בזמן.
